ERP pour PME : Accélérez votre transformation numérique
Optimisez vos processus métiers et améliorez votre gestion d'entreprise grâce à un ERP personnalisé pour les PME
Le client : Corona Étanchéité, spécialiste du revêtement de toiture
Corona Étanchéité a sollicité Strat&SI (Groupe Value IT) car l’entreprise souhaitait migrer vers un ERP plus adapté.
Spécialisée dans le revêtement de toiture en PVC et bitume, ainsi que dans le bardage, l’entreprise intervient dans l’installation de toitures neuves et les travaux d’étanchéité sous contrats de maintenance.
CORONA ÉTANCHÉITÉ EN QUELQUES CHIFFRES :
- 30 salariés
- 4,5 millions d’euros de CA
- Un portefeuille d’environ 1 000 clients
- Une structure implantée sur le territoire ligérien depuis bientôt 30 ans
Le défi : un ERP obsolète et une gestion dispersée
L’entreprise, établie sur le marché depuis 1992, a rencontré à des problèmes liés à son ERP et plusieurs outils métiers peu adaptés, engendrant :
- Des saisies multiples et chronophages ;
- Des difficultés de mobilité pour les collaborateurs ;
- Une gestion d’affaires fragmentée sur différents logiciels et fichiers annexes.
L’utilisation de ces outils inadaptés entraînait une perte de temps, une désorganisation, et des indicateurs trompeurs.
Il devenait crucial de mettre en place un logiciel capable de centraliser la collecte, le stockage, le traitement et la distribution de toutes les données du système d’information. Strat&SI (Groupe Value IT) a relevé le défi avec Corona Étanchéité en trouvant le bon outil pour mutualiser, traiter les informations, et accélérer la transition numérique.
La solution : un ERP centré sur la gestion d’affaires, piloté par Strat&SI
Strat&SI a analysé les besoins spécifiques de l’entreprise et identifié un ERP dédié à la gestion de projet et d’affaires, capable de :
- Mutualiser et structurer les données ;
- Suivre les projets dans la durée ;
- Offrir une interface simple et évolutive.
L’outil choisi ne couvrait pas la comptabilité, mais l’entreprise a décidé d’externaliser cette fonction, préférant se concentrer sur un ERP performant pour ses besoins opérationnels.
Témoignage du dirigeant de Corona Étanchéité
« La prestation de Strat&SI chez Corona Étanchéité a été exceptionnelle. Leur compréhension fine de nos besoins et leur expertise ont été cruciales pour la réussite de notre transition vers un nouveau système d’information. Leur travail a considérablement amélioré notre efficacité opérationnelle et renforcé notre capacité à gérer efficacement les projets. Nous sommes pleinement satisfaits de leur contribution à notre entreprise.»
Benoit FABRE, Dirigeant de Corona Étanchéité
Les résultats : un système d’information optimisé pour la gestion d’affaires
- Un ERP efficace pour la gestion projet/affaires
L’ERP actuel répond aux attentes de Corona Étanchéité, regroupant toutes les informations de gestion de projet et d’affaires sur une seule plateforme.
- Une communication fluide avec une comptabilité externalisée
Les échanges avec la comptabilité externalisée sont fluides, améliorant la communication interne et externe de l’entreprise.
- Une gestion efficace des projets grâce à l’ERP
L’équipe de Corona Étanchéité peut désormais comprendre, anticiper et gérer efficacement les différents projets grâce à l’ERP.
- Une base de données unique suite à une mise en commun des informations
La mise en commun des informations a abouti à une base de données unique et partagée.
